2月21日，上海成套院召開安全風險分析會暨項目管理年度工作總結會。院領導、總監、各部門主要負責人及項目經理參加會議。
會上，院黨(dang)委副書記(ji)、總經理陳洪溪講授了(le)(le)“復工(gong)安(an)(an)(an)全第一課”，重(zhong)溫(wen)了(le)(le)習近平總書記(ji)關(guan)于安(an)(an)(an)全生(sheng)產重(zhong)要(yao)論述，傳(chuan)達了(le)(le)國務(wu)院安(an)(an)(an)委會關(guan)于《安(an)(an)(an)全生(sheng)產治本攻堅三年行(xing)動(dong)方案（2024—2026年）》八個方面20條具體措施及《集(ji)團公(gong)司(si)本質安(an)(an)(an)全型企業(ye)建設工(gong)作(zuo)方案（2024）》的(de)要(yao)求，分析(xi)了(le)(le)我院安(an)(an)(an)全生(sheng)產存(cun)在的(de)問題。他結合個人(ren)履(lv)職感(gan)悟與鮮明案例(li)，對院各(ge)級主要(yao)負責(ze)人(ren)抓(zhua)好(hao)安(an)(an)(an)全環(huan)保(bao)工(gong)作(zuo)提(ti)出了(le)(le)要(yao)求，并強(qiang)調各(ge)部(bu)門主要(yao)負責(ze)人(ren)要(yao)提(ti)高(gao)認(ren)識，樹牢安(an)(an)(an)全發展理念(nian)，增強(qiang)抓(zhua)好(hao)安(an)(an)(an)全環(huan)保(bao)工(gong)作(zuo)的(de)責(ze)任心，不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)履(lv)職能力，切實(shi)履(lv)行(xing)安(an)(an)(an)全生(sheng)產職責(ze)，狠(hen)抓(zhua)工(gong)作(zuo)落實(shi)，開(kai)拓我院安(an)(an)(an)全生(sheng)產新局面。
會議學習宣(xuan)貫了(le)國務院安全(quan)生產委(wei)員會關(guan)于認真(zhen)貫徹落實習近平總書記重要(yao)指(zhi)示精神堅決防范遏制(zhi)重特大事(shi)故的緊急通知(zhi)及集團(tuan)公司關(guan)于工(gong)程項目(mu)安全(quan)管理典型問題的通報(bao)；相關(guan)業務中心匯報(bao)了(le)2023年(nian)度工作(zuo)總(zong)結及2024年(nian)重(zhong)點(dian)工作(zuo)計劃，并就項目典型事例(li)經驗反饋或良(liang)好實踐進行了經驗分(fen)享和交流(liu)。
陳洪溪對(dui)我院(yuan)2023年度(du)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作取得的成績表(biao)示(shi)肯定，他表(biao)示(shi)自(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)制推行以來，我院(yuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)水平有(you)了較大提升，各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)在“安(an)(an)全(quan)(quan)、質量(liang)、進度(du)、成本”上整體可控在控。他對(dui)2024年度(du)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工(gong)(gong)(gong)作提出了四點(dian)要求(qiu)，一是要進一步(bu)提高責(ze)任意識(shi)，梳理(li)主體責(ze)任，提高團隊協作，主動擔當作為；二是要進一步(bu)完善(shan)體系制度(du)建(jian)(jian)設(she)，加(jia)強(qiang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)能(neng)(neng)力、承包商管理(li)能(neng)(neng)力、風險識(shi)別能(neng)(neng)力等能(neng)(neng)力建(jian)(jian)設(she)，助力高質量(liang)發(fa)展(zhan)；三是要進一步(bu)強(qiang)化制度(du)的執行力，做好項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)全(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)管理(li)，嚴格(ge)落實集團公司“深(shen)前期、嚴開工(gong)(gong)(gong)、精建(jian)(jian)設(she)、優(you)達產(chan)”要求(qiu)，加(jia)大獎懲力度(du)；四是要做好在建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)節后(hou)復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產(chan)工(gong)(gong)(gong)作，全(quan)(quan)面排查安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)，嚴格(ge)落實復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產(chan)程(cheng)(cheng)序(xu)要求(qiu)，做好復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產(chan)條件(jian)確認(ren)。（項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)部(bu) 胡興(xing)安(an)(an)）